时间： 2020-02-24 阅读： 416
宜家新任首席执行官乔恩·亚伯拉罕森·林德(Jon Abrahamsson Ring)在与路透社(Reuters)的最新对话中说：“我认为我们可以在较低的价格范围内扩大产品范围。” 他补充说，新材料，生产技术和分销方式将使宜家“更实惠”。
宜家新任首席执行官乔恩·亚伯拉罕森·林德(Jon Abrahamsson Ring)在与路透社(Reuters)的最新对话中说：“我认为我们可以在较低的价格范围内扩大产品范围。” 他补充说，新材料，生产技术和分销方式将使宜家“更实惠”。
对于目前在其网站上售价低于300美元的大约20个沙发的零售商来说，这是有道理的。
当然，在亚马逊和Wayfair时代，宜家并不是唯一一家希望在价格上更具竞争力的家具店运营商。City Furniture首席执行官Keith Koenig去年宣布了计划增加其地板上299美元的沙发数量的计划，这是对当前电子商务之王日益激烈的竞争的直接回应。
但是，当已经被认为是低价领导者之一的宜家规模和经营范围告诉您，更具价格竞争力的只是移至其优先事项列表的顶部时，这就是您坐下来并注意...可能会超出指标并开始降价。
这是家具行业当前需要的最后一件事。
家具行业长期以来一直处于价格低谷的做法，这种做法对利润率施加了不懈的压力，吞噬了可用于营销，产品开发和其他价值创造工作的美元。
当然，对于宜家或今天的任何零售商来说，都有一个有效的案例，正在寻求更实惠的价格态势。千禧一代的消费者根本没有像父母那样优先考虑家具消费。这就是为什么家具“订阅”操作像蘑菇一样突然出现的原因。如今，许多消费者比父母和祖父母对家具的看法更为临时，不愿意进行投资。
谁知道呢，也许那是神奇的子弹。继续使家具越来越便宜，寿命预期降低，更换曲线缩短。计划过时的方法适用于其他行业，为什么不使用家具?
我没有认真建议任何人尝试建造和销售会损坏的家具。但是，我必须承认自己处于绝望的时刻，或者至少是轻微的失望，当我看到另一种努力增强了消费者的看法时，即家具价格应该继续逐年下降。
不幸的是，整代人正进入他们的主要购物时代，当时购买一间完整卧室的套房要比购买iPhone便宜得多。当300美元的床垫获得与3000美元的床垫相同的五星级评价时，似乎没有办法让消费者更好地了解。
我一次又一次听到行业内的人们谴责不断降价的做法，即从制造和供应链中吸纳每一美元以达到不断下降的价格点。然而，这一过程年复一年地继续进行假日销售。
现在，宜家，第二大百强零售商，希望变得“更实惠”。
行业可以负担得起吗?只有时间会给出答案。
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