小米手机是如何迅速壮大的？专家曝成长秘辛

时间： 2020-12-09 阅读： 309

小米以低售价智慧型手机起家，之后更发展智慧型家居生态建设，如今在国际发光发热，小米集团到底是如何壮大的?《小米生态链：战地笔记》以内部视角解析小米生态链诞生、发展与壮大的过程，揭露小米如何以「竹林模式」、「投资+孵化」打造生态链，建构跨产业、跨虚实的「生态网融合」，成功布局物联网(IoT)!

　　所以小米生态链的投资圈层，是围绕手机展开的。投资的第一个圈层，就是手机的周边，因为这是我们相对熟悉的战场，也是我们拥有庞大用户红利的领域。在此之后，我们又继续投资孵化和手机周边相关的产品──做耳机的1MORE(万魔声学)，做智慧可穿戴的华米，做净水器的云米，做平衡车的纳恩博。

　　慢慢地，我们逐渐摸索，便形成了一个投资的三大圈层：第一圈层：手机周边产品，比如耳机、蓝牙喇叭、行动电源等。基于小米手机已取得的市场占有率和庞大的活跃用户群，手机周边是我们具有先天市场优势的一个圈层。

　　第二圈层：智慧硬体。我们认为智慧硬体大的爆发期尚未来临，但长远来看，硬体的智慧化是必然的趋势。我们看好智慧硬体未来的发展，小米本身也具备打造出色智慧硬体的基因。因此我们投资孵化了多个领域的智慧硬体，如空气净化器、净水器、电子锅等传统家用电器的智慧化;也投资孵化了像无人机、平衡车、机器人等极客互融类的智慧玩具。我们希望透过投资孵化智慧硬体，让人人都可以享受到科技的乐趣。

　　第三个圈层：生活耗材，比如毛巾、牙刷等。如果以现在的眼光看这些耗材，也许会觉得小米投资跨越的领域有点儿大，但如果能以十年后的眼光看现在，那么围绕着提高个人和家庭生活品质的消费类产品，在消费升级的逻辑下，必然会有巨大的市场。另一个方面，小米是一家科技公司，但科技公司有一个非常大的问题就是：不确定性。这是由科技公司的属性决定的，谁都不一定能够一直站在科技的制高点上，所以当一家科技公司拥有了大量生活耗材类的生意时，它们就能够对这家科技公司不确定的属性产生巨大的对冲作用。因此生活耗材是我们投资关注的第三个领域。

　　在这三年的实战中，我们逐渐形成的投资顺序是：离手机近的早点投资，离手机远的晚点投资;离用户群近的早点投资，离用户群远的晚点投资。就这样，在二○一四年，国内市场迎来了智慧硬体的创业高潮，这一年也被称为智慧硬体元年，投资机构也疯狂地涌向这个领域。二○一四年，我们「抢」了二十七个项目，二○一五年「抢」了二十八个项目，二○一六年抢了二十二个，平均十五天就投资一家公司。

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