时间: 2020-08-03 阅读: 454
家居一直秉承着传统的实体销售模式,以线下销售为主。消费者自行去门店进行查看选择,对于消费者来说一方面不方便选择空间有限,另一方面无法对信息进行对比。而对于商家来说,家居品消费又属周期长、单价高、频率低的行业,难以捕捉精准客流,无法形成持续可供开发的客户群体,获客成本高、复购性差。
家居一直秉承着传统的实体销售模式,以线下销售为主。消费者自行去门店进行查看选择,对于消费者来说一方面不方便选择空间有限,另一方面无法对信息进行对比。而对于商家来说,家居品消费又属周期长、单价高、频率低的行业,难以捕捉精准客流,无法形成持续可供开发的客户群体,获客成本高、复购性差。
传统的实体店营销模式无法跟上行业发展速度
建筑装饰协会的数据显示,目前建筑装饰百强企业所占市场份额不足10%,数十万的中小型家装及装修企业仍旧占据着国内大部分的市场份额,而这些企业绝大部分仍旧以传统的线下门店为主。店面限制导致的客户体验感不佳,被动的等客上门,行业水深标价高,线上网络平台的截流等,这些传统的实体店营销模式暴露出的诸多弊端使得这些企业越来越无法跟上这个行业的发展速度。
发展线上渠道,利用互联网技术进行创新
发展线上模式 ,使用互联网渠道进行创新,发展营业,能降低对实体经济的冲击。打通线上线下渠道,首要需要一个成熟的线上模式。智融会家居作为一个共融共享的行业平台,利用科技赋能,资源共享,去除中间环节,给予消费者最优惠的价格,让用户体验一站式的选购服务。为了更大程度让利给消费者,还开启了消费分享免费用的线上引爆模式,从一开始便着力于为商家提供庞大的流量群体,帮助更多的实体店建立线上渠道,完成线上线下一体化,让家居行业焕发出新的生机。
家居行业在互联网转型方向进度较慢,想要在家居行业痛点的基础上,完成新布局,就需要不断提升消费者体验,利用互联网技术营造多元化的营销手段,获取新客、沉淀老客。至于如何实践,智融会家居将在不久的将来给出答案。智融会家居将以自身行业之力,创新模式,赋能行业、再兴变革。
每一个行业的发展都是需要创新改变的,老旧传统不适应市场的终将被市场淘汰。家居市场还很大,家居企业也需要一直跟着革新,打破原先传统销售方式。
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