时间: 2019-06-23 阅读: 199
据悉,到2020年,中国的中产阶层将达到7亿人,再过十年我国的中产阶层人数将占到总人口的48%以上,到时候中国人近半成为中产阶层
据悉,到2020年,中国的中产阶层将达到7亿人,再过十年我国的中产阶层人数将占到总人口的48%以上,到时候中国人近半成为中产阶层,数据争议暂且不论。国内日益增长的消费水平确实有目共睹,以卫浴市场为例,高端消费人群对国际品牌依然青睐有加,而国内很多正式场合或是高档场所,卫浴产品多采用国际品牌,相对于争得头破血流的中低端市场,高端市场似乎“得到的有恃无恐”,因此,除了紧跟行业发展趋势,积极布局渠道下沉,中高端市场所包含的机遇是我国卫浴企业不能忽视的“蛋糕”。
卫浴高端市场格局难撼动
纵观我国卫浴市场,激烈竞争是主旋律,伴随着智能化、定制化,以及包括渠道下沉在内的抢占二三线市场。除了自身竞争激烈,众多国外卫浴品牌也纷纷在中国加码投资,这些卫浴品牌往往将生产与销售相结合,主打中高端市场。种种原因导致中小品牌的生存空间捉襟见肘,面对如过江之鲫般的卫浴企业在低端市场竞争,中高端市场虽不轻松,但一定程度上少一些败走麦城的悲壮。
而面对我国居民生活品味越来越高、消费能力越来越强的现实基础,我国卫浴行业几十年的发展沉淀俨然不能完全满足市场需要,产品品质、设计、技术等方面的瑕疵依然较多。而不少动辄历经百年历程的国外品牌则企业设备完善、技术成熟、渠道发达,品牌文化底蕴也更加深厚,这也正印证了国内高端卫浴市场被国际品牌大幅占据的事实。
不可否认,在当前的高端装修市场中,尤其是高净值人群与富人阶层,进口卫浴占据着重要的市场份额,在别墅及大户型的业主群中,进口卫浴品牌的首选率非常高,除了进口卫浴品牌产品质量、设计等现实原因外,国内缺乏实力相当的竞争对手也是重要原因之一。纵然国内有不少卫浴企业开始就定位高端产品,但因自身实力、影响力度、创新研发实力、品牌积累等原因也很难在短时间内掌控国内高端卫浴市场。此外,消费者长期的消费心理也是国际品牌占比居高不下的重要原因。
在先天条件不足的大背景下,国产卫浴品牌除了要积极提高产品竞争力和创新能力,更需要潜心学习国外品牌优势,也需要更多像九牧、箭牌、恒洁、惠达、海鸥等饱含激情与竞争力的卫浴品牌发光发热,为国产卫浴抢占中高端卫浴市场贡献力量。
抢占中高端市场时机已现
当持续增长的消费水平把消费从必需品时代推向体验时代,中高档卫浴所自带的产品品质及设计体验将成为持续的竞争力。而目前我国卫浴行业大部分经销商更愿意选择代理中高档卫浴品牌,除了产品品质、服务无后顾之忧,究其原因无非是我国市场有能力消费中高端卫浴产品。
有意思的是,对于卫浴行业来说,中高端市场需求越来越大,而低端市场发展反而愈发艰难。自去年年底开始,受环保影响,整个卫浴行业掀起了了一轮又一轮的涨价潮,伴随着人工成本、企业环保保护成本的上升,卫浴行业也因此进行了一次洗牌,迫使卫浴行业门槛持续抬高。但对于卫浴行业来说,这一过程“痛并快乐着”,有关部门的一系列举措将低端、劣质的卫浴产品和企业清理出局,为注重产品品质的中高端品牌腾出了更多的发展空间,而中高端品牌呈现持续上涨的态势正说明了这点。
另一方面,“一带一路”国家战略推进及实施《中国智造2015》以来,国内中高端卫浴迎来了更好的发展机遇,卫浴行业品牌、质量升级已经势在必行。在未来,无论是TOTO、高仪、科勒等国际品牌或是九牧、箭牌、惠达、恒洁等国内知名品牌,中高端市场势必百花齐放,而产品质量与创新,品牌建设与推广将是企业间竞争的核心。无论如何,抢占卫浴中高端市场时机已现,是时候展现真正的实力了。
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