吴晓波将再访惠达卫浴，共探中国制造转型突围之路！

　　2015年年初，吴老师应邀深入惠达卫浴，与惠达董事长王彦庆就中国制造转型突围之路进行了深入探讨。

　　十年过去，在即将到来的7月，吴晓波将再次走进惠达卫浴。此次回访，他将全方位见证惠达在技术、产品及品牌等领域的蜕变;同时探寻这家企业在坚守品质内核、传承匠心精神上的 “不变之道”，解码中国制造的发展密码。

　　技术革新：从 “传统车间” 到 “数字工厂” 的蜕变

　　作为一家早在2008年便着手推动企业转型的前瞻企业，在制造业智能化转型的浪潮中，惠达卫浴以技术革新为破局之刃，构建起 “生态协同 + 数智驱动” 的创新体系。

　　在研发端，惠达组建行业领先的博士后工作站，协同4大创新产品研发中心及专业研发团队，形成从基础材料研发、核心技术攻关到智能系统集成的全链条创新生态，奠定技术领先优势。

　　而在生产端，坐落于重庆的惠达5G+数智化工厂，通过数智孪生技术矩阵实现生产流程的全维度重构——无人驾驶AGV小车依托智能算法与光感定位系统，构建全数据化精准配送网络;自动化的RGV智能穿梭车嵌入立体仓储系统，实现半成品与成品的无感化高效流转;惠达自主研发的5G+数字孪生系统，可以在生产过程中实时互联总部并同步采集数据，让工厂成为“可感知、可预测、可干预”的透明化智能体;技术赋能带来显著成效：工厂年度产能最高可达 80 万件，生产效率提升 30%，人力投入减少约 30%。

　　产品升级：从 “单一产品” 到 “多元化产品矩阵” 的跨越

　　在卫浴行业的进化图谱中，惠达以技术破界者的姿态，完成了从单品突围到生态构建的跃迁。

　　创业初期，惠达锚定陶瓷马桶赛道，依托领先的陶瓷烧制工艺与严苛的质量管控标准，树立了行业品质标杆。

　　面对消费需求升级，惠达以敏锐的洞察力与前瞻性思维，率先开启智能化、多元化战略转型——在智能马桶领域，从易洁釉研发到技术迭代，从即热式到具备健康管理功能，从引入国外先进设备到自建智能工厂……惠达持续突破技术壁垒，以创新技术重塑卫浴产品矩阵。

　　与此同时，惠达积极拓展品类边界，从单一产品到产品矩阵，惠达开发了智能浴室柜、恒温淋浴系统等品类，以创新技术重塑卫浴产品矩阵，实现了卫浴场景的全域覆盖;此外，惠达还推出五金卫浴、卫浴家具等非陶瓷产品，并针对B端开发模块化装配式卫浴解决方案，以多元化布局满足差异化的用户需求。

　　发展战略推进：全面落实品牌形象建设，迈入全空间解决方案时代

　　在不久前的518战略发布会上，品牌正式官宣实力演员姜妍成为品牌代言人。她健康、知性的形象与惠达“守护家庭健康”的品牌理念高度契合，未来惠达卫浴与姜妍将携手传递“科技赋能健康生活”的卫浴新体验。

　　此次发布会的重磅环节，当属深盾系列智能马桶的全新亮相。作为惠达“全空间解决方案”的核心产品，深盾系列以“深度杀菌”为技术内核，打造健康卫浴新标杆。以深盾-S5真健康智能马桶为例，其创新构建“全水路杀菌真健康系统”：前置防冻阻垢过滤器阻垢率超90%，从水源端净化水质;过水路与喷口双重紫外线杀菌技术，对大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等致病菌的杀灭率均达99.99%，搭配可拆洗抗菌喷嘴(抗菌率≥99.9%)，实现从进水到出水的全链路深净化。此外，产品还搭载脚触翻盖、儿童安全模式、四防魔术泡等智能功能，在保障全家健康的同时，以科技提升如厕便捷性与舒适度。

　　通过518发布会，惠达卫浴不仅宣告了品牌向「健康智能卫浴生态」的全面进阶，更以深盾系列的技术突破，重新定义行业健康标准，为中国家庭带来「层层消杀、全家守护」的卫浴新选择，也引领行业进入全空间解决方案时代。

　　品牌越阡：从 “本土突围” 到 “全球布局” 的进阶

　　在市场拓展的征程中，惠达卫浴以「双轮驱动」姿态完成从区域品牌到全球化品牌的越阡。

　　在国内市场，惠达构建起「全渠道渗透 + 场景化运营」的OMO立体化生态：线上依托各大电商平台打造智慧零售矩阵，实现「云逛店」「秒下单」的消费体验;线下以 近2000家门店为支点，并推进 8.0 门店升级标准，打造沉浸式购物体验空间;同时，惠达以"深盾守护健康惠达时光接力"等创新模式深化用户互动，将专业技术转化为大众可感知的生活价值。这种「渠道破圈 + 价值共鸣」的策略，实现了从行业圈层到大众心智的跨越，不仅让惠达连续多年稳居国内卫浴品牌前列，更推动行业从单纯的「功能竞争」向「生活方式定义」转型。

　　这是惠达作为43年健康卫浴专家的深厚底蕴，亦是其深耕卫浴行业43载交出的亮眼答卷。

　　而面向国际市场，惠达上演中国品牌逆袭范本。从OEM起步，惠达以硬核技术融合东方美学，实现从代工到价值输出的蜕变。如今，惠达产品行销全球100多个国家，并在70多个国家以自主品牌运营。这一从「供应链末端」到「价值链上游」的逆袭路径，不仅重构了国际卫浴市场的竞争格局，更以「中国技术 × 全球标准」的范式，为中国品牌全球化提供了可复用的进阶模型。

　　初心不变：坚持“产品为先、用户导向”的长期主义理念，筑牢发展根基

　　在惠达卫浴43年发展脉络中，「产品为先、用户导向」的价值观始终如锚，构筑起品牌穿越周期的底层架构。

　　惠达有着「宁砸千万件，不售一次残」的极致品控哲学，从陶瓷坯体密度的原料管控，到釉面烧制温度的工艺苛求，每一道工序都践行「时光检验」标准。

　　而惠达「传统匠心 × 现代科技」的双规并行融合模式，既延续了中国匠人的精工基因，又赋予了产品创新迭代的加速度 。

　　这样的匠心也同样体现在社会责任践行层面。创立之初，惠达便以「恩泽一地，惠达八方」为宗旨，持续推进社会责任实践，先后参与了抗击疫情行动、抗震救灾捐赠、关爱老年生活健康问题、关注青少年成长问题等活动。

　　从品质坚守到技术创新，从用户体验到社会责任，惠达以「产品力 × 用户心 × 社会责」的三维坚守诠释了43年不更的初心，重新定义了中国卫浴企业的价值坐标。

　　纵观惠达卫浴的发展，深刻诠释了中国制造转型的底层逻辑：“变” 是破局的利刃，“不变” 是立命的根本。技术革新、产品升级、市场拓展的 “变”，让中国制造突破了成本与规模的天花板，实现从 “跟跑” 到 “并跑” 甚至 “领跑” 的跨越;而品质坚守、匠心传承、产业责任的 “不变”，则为转型提供了稳定的价值锚点，避免陷入盲目的陷阱。

　　站在新的历史节点回望，「惠达实践」本质上是中国制造业突破发展瓶颈、重构竞争优势的微观写照。当越来越多的中国企业在 “变” 与 “不变” 中找到平衡点，中国制造便真正迎来了向往的明天——我们再也不用越洋去买马桶盖。