周志林 :用工匠精神把追求的事情做“绝”

　　“人不能总是仰望欣赏别人的风景，而是要使自己成为别人眼中的风景!”敦实憨厚的形象背后霸气侧露，语速迟缓的讲述中暗藏机锋。凭着一股要把追求的事情做“绝”的狠劲，湖北省襄阳志竟建筑装饰工程有限公司创始人周志林，二十余年来在架设脚手架这一传统行业上精耕细作，在同行中一骑绝尘，一度做到了襄阳行业第一。正如他公司的名称：志竟，有志者，事竟成!

　　上篇：事不经遇不知难

　　出生在河南淅川县农村的周志林，似乎与生俱来，血液里流淌着不安分的基因!1993年，时年十七岁的周志林，在几个老乡的介绍下，他来到了与南阳毗邻的湖北省襄阳市。起初，他在建筑工地上当小工，做拆建，每天六元工钱。1994年下半年，他转行做起了扎设脚手架的营生，但仍旧是个打工仔。半年以后，周志林觉察到脚手架行业市场广阔，便寻思着自立门户。他把自己的想法告诉了工友，遭到了讥讽与嘲笑。这其实可以理解:一个年仅十八岁的少年，初来乍到一座陌生的城市，一无资金二无人脉，想独立单干，困难可想而知。

　　“人之所以能，是相信能，天不生人上之人，也不生人下之人，别人能做的，我为什么不能做。”执拗的周志林这样告诉记者。其时，他毅然决然地踏上了自主创业的漫漫征途!

　　一首诗这样写道:你不愿意种花，你说，我不愿看见它，一点点凋落。是的，为了避免结束，你避免了一切开始。

　　凭着相信什么便能看见什么的执念，周志林创业的想法在普遍不被大家看好的情境下，他依然拉起了自己的队伍，正式闯入了架设脚手架的市场。

　　勇敢不是因为害怕，而是心中坚守的信念。周志林怀揣梦想启航，期翼着有朝一日也能成就自己的事业，活出人生的精彩。

　　确切地说，彼时，十八岁的周志林有着超乎同龄人的理智。在冷静分析自己的劣势后，他决定借梯上楼，借船出海，自己不做大的资金投入，而是从总承包商手里承包脚手架项目，然后自个组织人力施工，等工程完毕验收合格后，再与总承包商结账，从中赚取差价，力求将风险降到最低限度。

　　不鸣则已，一鸣惊人!1995年他接手了襄阳卷烟厂烟叶仓库的脚手架工程，扎成的脚手架高度达到54米，施工规范，安全可靠，创下襄阳当时最高的脚手架工程，一时声名鹊起，在业内广受注目。

　　一个人要真正强大起来，就必须在清水里洗三次，在碱水里煮三次，在盐水里腌三次。经过三年的打拼，周志林赚到了第一桶金，不安分的心再一次热血沸腾。1997年他涉足建筑行业，因缺乏经验，这一年他赚的钱全部亏空了。

　　想看见你辉煌的人不多，想看你落魄的人不少。周志林深知，世界上没有一个人可以跪着崛起，他必须直面惨淡的人生，重拾信心，从头再来。

　　在痛定思痛后，他又回归脚手架行业。自此，凤凰涅槃，浴火重生。在脚手架行业上，他如老僧入定，盘腿而坐，心无旁骛，笃定前行。

　　下篇:把追求的事情做“绝”

　　哲人云:凡是不能杀死我的，都会令我更强。在经历了短暂的挫败之后，周志林没有气馁，他回归本业后，由于此前在脚手架行业上的良好口碑，在襄阳施工的广东、四川、福建等众多的建筑公司又找他合作，他的业务渐入佳境。

　　“脚手架行业看似危险，但只要把安全做扎实了，就不会出现人身伤亡事故。”周志林告诉记者：这些年来我们公司始终坚持安全第一，口碑第二，效益第三。2017年襄阳市有关部门举办安全技能大赛，公司获得了脚手架搭建第一名的优异成绩!

　　周志林有一个“职业病”，只要出差，看到建筑工地搭建有脚手架，就会情不自禁停下脚步，反复揣摩、观察、学习同行的可取之处，并用于实践中。在襄阳，一些同行不能解决的“疑难杂症”，他都能手到“病”除，因此，赢得了众多客户的信赖。如今，他每年都有三十多个工地施工。

　　在襄阳建筑市场，一些知名的房地产项目都有他们公司的身影。诸如幸福里小区、昊天集团的绵绣天池、白鹤市场、恒大、闽发、枣阳汉城、融侨城、碧桂园、中央公园、东风汽车公司襄阳基地、金富利调料品大市场、葛州坝集团雅口航运枢纽工程……，众多项目的劳务和脚手架安装，都由志竟公司承揽。这其中，单体最大的工地有5万多平方，融侨城85%的脚手架工程由他们公司负责，共有二十七栋楼宇。

　　如此骄人的业绩背后，是周志林一以贯之的安全把控和质量建设。公司的每一个脚手架工程，都有管理制度和施工标准，每个安全人员都必须背下来;每个工地都配有管理人员现场监督;上班人员不允许喝酒，否则，一律开除。“安全是公司的高压线，谁碰谁死。”周志林告诉记者。

　　在质量和安全管理上冷酷无情，但周志林也有温情的一面：他给职工都买了保险;从2010年起，逢年过节职工都有福利，并一直坚持到现在，让职工有了归宿感。有时，周志林到工地上巡查，除非质量不好或者安全落实不到位，他很少批评人。“例如工人坐那歇息，我从不批评他们，这说明他们干活累了，休息是应该的，管理要有人情味。”周志林说。

　　经过二十多年职场的历练和资本的积累，周志林已羽翼渐丰。2017年12月，他又成立了志竟建筑装饰公司。他的目标是，将建房与装修一体化，然后交给业主。他说:我们自己建的房子和装修，在质量保证上有底气，交付业主我们才放心。我们力争用三年时间，把装饰公司打造成一家有影响力、有知名度的专业公司，在城区和各个县市实行免费加盟政策，品牌共享，把体量做大，把营业额做大，做出影响力。

　　展望未来，周志林告诉记者：“烟没有文化就是草，酒没有文化就是水，茶没有文化就是叶子，今后，我们将加大企业文化建设的力度，让文化成为企业发展的不竭动力!”