时间: 2019-10-14 阅读: 138
近几年家居行业的热潮一波接一波,在这激烈的市场竞争中,有人选择墨守成规,最后轰然倒下;也有人选择随波逐流,其结果差强人意。
近几年家居行业的热潮一波接一波,在这激烈的市场竞争中,有人选择墨守成规,最后轰然倒下;也有人选择随波逐流,其结果差强人意。只有在市场变革的大浪潮下,勇于创新和挑战的人,才能真正抓住市场变化所带来的新商机而获得一定的成绩,甚至是影响和引领行业的发展方向。
10月11日晚,全屋优品召开集团高层战略会议,主要围绕公司核心战略升级,思维转变下,对市场内部进行优化调整及深化改革,为三年计划提前部署。
在2016年成立之初,以互联网O2O模式布局市场的全屋优品,一年时间线下门店将近100家,被称为家居行业的黑马。随着市场消费需求及销售渠道的变化,全屋优品也在不断谋新求变,在加强供应链的同时,率先扩展了装企、地产精装房等未来家居市场的主要渠道。
今年1月份在全屋优品服务商年会上,创始人周志胜提到:&全屋优品已经从电商平台升级为产业路由器。此次会议上核心目标再次升级,未来三年全屋优品将成为中国家居软装细分市场的第一超级供应链,并形成有标准、有规模、有利他担当的供给品牌领袖。
为达成超级供应链领袖企业的目标,全屋优品将从产品、价格、服务、资本等方面树立行业的供应链标准。从战略层面上,以供应链为核心的产销中心将作为全屋集团粮仓储备中心,为全国每个渠道快速输出极具竞争力的产品和服务。为此产销中心将从产品、价格、品质、包装、服务、系统支持等方面进行实际有效的深度改革,同时为优质供应商提供改革机会,并给予扶持及赋能,共同打造行业标准,让产业链形成真正的优品且优价。这将是一次供应链的升级迭代,更是一次质的飞跃。
而市场中心将发扬全屋铁军文化精神,实行战区军队管理制度,重新审视市场,迅速调整全国市场布局。服务商及门店标准化,重点培养扶持,赋能其从终端、渠道端、精装市场做流量渗透,把全屋集团各品牌渗透到需要家居软装的每个渠道。同时对内将设立经营者思维的有稳定事业及增长收入的机制,实行市场合伙人制度,帮助内部员工实现财富积累,成为真正意义上的市场合伙人。
内部战略的升级将是全屋优品创业路上一次里程碑式的改革。在过去的三年里对于全屋优品的荣誉和掌声我们有目共睹,但创业的初衷也不止于此;要想成为一个优秀者,必须不断奋勇向前,突破自我。正如周志胜所说:&全屋优品站在时代的转折点和风口,我们需要的是长出翅膀和学会飞翔。我相信,未来三年将是全屋优品展翅飞翔的精彩时刻。
品牌资讯
2024-04-19 101
2024-04-19 123
2024-04-19 54
2024-04-19 119
2024-04-19 75
最新资讯
近年来,随着人工智能、云计算、大数据等前沿技术的
据了解,3月27日,备受瞩目的第13届中国广
随着经济的飞速发展,我国家居建材行业有着万亿
随着时代的变化和科技的飞速发展,2024正式
近日,根据舆情监测、行业信息比对,群升门窗在
本周热文
稍微接触过家装行业的人多少应该都有了解过——“欧
随着科技的不断发展,电视的种类也越来越多样化,其
干净的饮食有一张新面孔,这不是渗透到Instag
好莱客在聚投诉平台收到“欺骗消费者”的问题投诉。
随着大众生活水平的不断提高,恒温冰吧受到了越来
产品资讯推荐
Copyright 2019-2020 广州匠舍信息科技有限公司版权所有 www.joysoul.com.cn 国内最全的品牌家居门户网站 ICP: 粤ICP备19067085号
全部评论